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夯实管理根基,激发组织活力 ——“Run计划”(基石篇)-“引领自我篇”圆满结束

时间:2022.08.31 字号

为持续打造学习型组织,不断提升管理干部的综合素质和管理水平,塑造高绩效团队,激发组织活力,集团人力资源部于4月份组织开展2022年度神驰控股网络学院“Run计划”领导力提升项目;截止7月底,“Run计划”(基石篇)-“引领自我篇”已圆满结束。

 

 



“引领自我篇”旨在助力集团公司中基层管理干部强化自我认知,提高管理意识;本篇章根据管理干部层级不同涵盖角色认知、责任担当、学习力、执行力、影响力、创新力和沟通技巧共计7个维度,并配套《经理人的A/B角-如何做好上级的代理人和下级的委托人》、《管理者提升认知力的四个秘诀》、《管理者提升行动力的五动理论》、《管理者打造影响力的两大方向》等课程;通过“线上课程学习+线下成果转化”的培训形式,帮助管理干部实现从知识输入、技能提升到高绩效输出的强有力转换。

 


本篇章共计162名中基层学员参与培训学习,各学员均按计划完成了课程学习,展现了学员们良好的学习力和自驱力。培训期间,集团公司根据学员学习手册的完成情况,以及学习态度、学习任务完成质量等方面,共甄选29名本篇章的优秀学员,授予“领跑者”荣誉称号,并颁发领跑者荣誉奖章。

 





继“Run计划”(基石篇)-“引领自我篇”结项后,集团人力资源部将从团队领导力提升和业务领导力提升两个维度于8月-12月按计划组织开展“引领团队篇”和“引领业务篇”中基层管理干部线上培训项目。

下一步,集团人力资源部将会根据集团公司人才队伍能力现状,持续为各级管理干部设计开发更多的赋能培训项目,切实促进管理干部的综合素质和管理能力提升!